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互联网电商-京东物流“独立运动”传播推广方案
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京东物流传播方案(修改)1020_v2.pptx

20.36MB

下 载

品牌:京东 

分类:方案 品牌传播

行业:电商物流  

更新:10天前

节日:不限节日  

预算:2016年

¥ 25.00 (会员享优惠)


方案页码: 118P

方案框架:

一、母本及竞品传播分析

二、传播策略思考

三、Q4传播建议

四、2016传播建议

五、舆情及危机管理

六、团队及其他

方案创意:

B端传播以业务动向报道为主,突显发展势头,表现战略布局及实力为主要传播特点,集中在综合门户网站以及行业垂直网站发布

C端传播以双微为阵地,但运营不力,大量转发阿里系内容、缺乏原创,与消费者的互动非常少

与其“行业联盟平台”的定位,决定了其传播运营不够精细、不重视口碑与用户互动的传播风格

方案点评:

·京东物流的传播既缺乏象菜鸟那样由阿里系带来的先天关注优势,亦缺乏顺丰的积极互动、精细化运营投入,相对表现较平淡

缺乏话题性传播焦点,不容易吸引关注,大众层面的认知停留在“京东网站的自有快递服务”印象上

面向B端的1.0传播只停留在信息发布层面,缺乏影响力;双微运营不算突出,但今年下半年开始发力移动端传播,反响较好

方案亮点在于通过马拉松长跑,障碍跨栏,举杠铃,以及耐寒训练一系列夸张集训来训练快递哥的各项应变,做成诙谐搞笑的病毒式漫画海报在各大社交媒体疯传,来和网民大规模互动。增加京东物流的品牌关注度和好感度。欢迎下载参考。

  • 相关背景资料整理
  • 资料:

    暂无内容

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