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房地产品牌南湖壹品年度品牌策略营销策划推广方案

方案品牌传播 2020-09-23 22:45:14发布 606 0 0


方案页码: 30P

方案框架:

整体优势不如南湖新区和城南板块，刚需产品威胁较小，两大板块后续市场竞争主要集中在首改和再改产品，对于本案客户存在的分流；本案需要体现高性价比优势，拦截更多客户。

方案创意:

1、首先政策面将持续微调，市场逐步回归理性；

2、供应依然高涨，再加上库存体量大，整个市场仍以去库存为主；

3、在激烈的市场竞争中，为了抢夺客源，货量较大且存在销售难度的竞品项目仍将会采取以价换量的销售策略，从而以点影响板块价格，未来售价也难以提升；

4、本案除了面对板块内各条产品线同质化竞争激烈以外，还将面临南湖新区老盘和城南板块项目分流首改、再改客户，市场竞争压力逐步加强，特别是首改、再改产品线；

方案点评: 整体优势不如南湖新区和城南板块，刚需产品威胁较小，两大板块后续市场竞争主要集中在首改和再改产品，对于本案客户存在的分流；本案需要体现高性价比优势，拦截更多客户。

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标签关键词： 房地产推广 年度营销策划 市场分析 品牌策划 品牌推广 品牌架构
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2016嘉兴南湖壹品营销策略执行.ppt

6.97MB

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作品编号：HAW0031546 

所属分类：品牌传播 

行业分类：房地产

节日节点：不限节日

年份日期：2016年

品  牌 方：南湖壹品 

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