方案商业策划 2018-12-13 11:12:53发布 1279 1 1
方案页码:43P
方案框架:
01体育产业发展猜想
02市场简析
03耐踏体育产业发展机划
04公司运营概述(核心产品解析)
05盈利模式概述(产业链规划)
06盈利分析(财务数据)
07亚美豪德公司市值规划管理
08融资计划
方案创意:
构建以一个基础设施的产业生态圈(包含生产、设计、施工、托管),同时完善上下游的产业链条构建。
一个主打核心产品(耐踏预制黑底新型专利产品)以市场化、互联网化、证券化、国际化的四化思想运营耐踏体育产业。
方案点评:我国人均体育场地面积仅为美国的7.5%,且公共健身设施缺乏多样化和专业化。美国的体育产业发展很均衡,体育观赏服务业占比达到了25%,体育用品生产业占比为30%,而体育健身服务业是美国体育产业的最主要组成部分,占比为32%。因此,借鉴美国成熟体育市场的经验,未来大众体育服务和体育观赏将成为我国体育产业未来发展的重点。
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海案网签约策划师* *,于2018-12-13 11:12:53发布了一份不限年份的作品《体育公司耐踏体育产业商业计划方案》,本案例包含了商业计划、商业策划、体育推广、体育产业、融资、招商策划、策划方案等相关内容,案例行业为体育运动,有1279人浏览了此作品,1 人给予好评! 更多优秀作品免费下载请搜索商业策划策划方案、软件商业策划策划方案、商业策划书策划方案、APP商业策划策划方案、商业策划专题策划方案、营销策划案例作品。