方案整合营销 2019-11-04 10:24:15发布 1395 1 2
方案页码:152P
方案框架:
一、凯伍德2016年双11复盘
二、米技2016年双11复盘
三、流程管理
方案创意:
团队内部按照流量、转化两个维度,明确每个人的职责内容,确立第一负责人
建立相应的打分考评制度,从敬业、专业、创新、管理等角度进行自我打分、主管打分、项目经理打分
每周汇总打分数据,统一由项目经理管理,建立团队人才数据管理
方案点评:此次复盘,一方面是给品牌、小二做一次复盘总结,更重要的目的是自己能够回顾整个活动中出现的问题,作为下次的经验教训,并且整理好今年所有的数据,给明年的双11提供一次很好的数据参考。
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海案网签约策划师* *,于2019-11-04 10:24:15发布了一份不限年份的作品《专业/家用电器厨具品牌-凯伍德&米技双11复盘方案》,本案例包含了双11复盘、双十一总结、整合营销、内容营销、厨房用品营销、项目复盘总结、复盘报告、策划方案等相关内容,案例行业为科技数码家电,有1395人浏览了此作品,1 人给予好评! 更多优秀作品免费下载请搜索双十一总结策划方案、营销策划案例作品。