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房地产品牌苏州中天和景苑项目回顾及年度营销策划方案

方案整合营销 2020-09-20 20:01:07发布 554 0 0


方案页码: 65P

方案框架:

回首博鸿进场后工作回顾

审视项目自身盘点及客户分析

突围项目销售及营销推广策略

方案创意: 博鸿团队对项目前期成交的老客户做了针对性的分析，制定了详细的客户地图，了解到我们的客户在哪以及客户是什么人，为后续的渠道和媒体推广奠定基础。

方案点评: 针对售楼处看房动线不明及现场展示较少的问题，博鸿团队在经过现场勘查和以往经验，从12月份开始对售楼处现场提出了一系列整改方案，使得客户对现场的接待和展示印象有了明显改观。

方案亮点在于为增加售楼处人气，提升现场氛围，维护老客户和业主关系，项目现场举办了为期三周的“岁末嘉年华”系列活动，为确保客户参加的积极性，活动设计了当日大奖、积分累积兑奖、0元拍卖”土豪金“等一系列比较有吸引力的奖励方案。欢迎下载参考。

标签关键词： 房地产营销 活动营销 媒体推广 借势传播 市场分析
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梅雪 私信

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2014苏州中天和景苑项目回顾及2014年营销策略.ppt

4.01MB

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作品编号：HAW0031532 

所属分类：整合营销 

行业分类：房地产

节日节点：不限节日

年份日期：2014年

品  牌 方：中天和景苑 

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海案网签约策划师* *，于2020-09-20 20:01:07发布了一份2014年的作品《房地产品牌苏州中天和景苑项目回顾及年度营销策划方案》，本案例包含了房地产营销、活动营销、媒体推广、借势传播、市场分析、策划方案等相关内容，案例行业为房地产，有554人浏览了此作品，0 人给予好评！ 更多优秀作品免费下载请搜索活动营销策划方案、活动营销推广策划方案、节日活动营销策划方案、造势活动营销策划方案、线下活动营销策划方案、营销策划案例作品。

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