家电品牌小天鹅集团-空调零售突破方案

方案整合营销 2020-11-22 11:14:51发布 576 0 2


方案页码: 55P

方案框架:

第一部分、2002年空调零售回顾

第二部分、 2003年小天鹅空调零售目标

第三部分、2003年小天鹅空调零售思路

第四部分、费用预算

方案创意: 此方案亮点在于,定位:明确“市场补缺者”的角色定位,营造“区域强势品牌”,实现二线品牌的总目标。渠道:整合渠道资源,建立具有局部优势的零售网络。品牌:集中优势资源,瞄准关键突破市场,营造局部强音,建立强势品牌。人员:全面动员,建立起由管理部经理、营销部、客户经理及促销人员组成高效的零售执行体系。欢迎借鉴学习。


方案点评:紧跟市场变化,调整产品结构,实现赢利基础上的销售突破.


售价: 23.00鱼币

小天鹅集团-空调零售突破方案.ppt

17.56MB

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作品编号:HAW0033365 

所属分类:整合营销 

行业分类:科技数码家电

节日节点:不限节日

年份日期:不限年份

品  牌 方:小天鹅集团 

海案网签约策划师* *,于2020-11-22 11:14:51发布了一份不限年份的作品《家电品牌小天鹅集团-空调零售突破方案》,本案例包含了家电营销、整合营销、家电推广、营销推广、市场分析、空调、策划方案等相关内容,案例行业为科技数码家电,有576人浏览了此作品,0 人给予好评! 更多优秀作品免费下载请搜索整合营销策划方案、整合营销传播策划方案、数字整合营销策划方案、整合营销策划策划方案、整合营销推广策划方案、营销策划案例作品。