方案整合营销 2019-04-05 11:56:11发布 676 0 0
方案页码:59P
方案框架:
一、项目土地及开发整体概况
二、项目货量组织及销售计划
三、新组团示范区设置及施工进度
四、项目营销总结及市场环境简述
五、项目推广策略及费用预算
六、项目营销推广分解
七、项目问题反馈及所需工作支持
八、人力资源情况汇报
方案创意:
碧桂园·凰城在应对直接竞品时,不应在“品牌与规划”上 与“绿地”硬碰硬、也不能在“价格”上与“新长江”殊死搏斗!
应当回归于购房的原始目的——居住,生活!
应从“宜居”的角度放大项目核心卖点:天赋山湖景观、已兑现的成熟配套(双语学校、商业街、社区五星酒店等)!用项目已兑现的“成熟”PK绿地城的“高逼格”,又用“墅区洋房+精装”的独有优势去PK“新长江”的低价洋房
更重要的是:应继续完善生活配套,并营造更加温馨、和谐、幸福的社区文化氛围,让居住在这里的人感到舒适、便利、有品质!
方案点评:整合营销方案,分析部分见长,同时活动部分活动创意点多,还包含营销推广部分,可根据需求参考。
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海案网签约策划师* *,于2019-04-05 11:56:11发布了一份不限年份的作品《房地产品牌【碧桂园凰城】项目策略提报整合营销策划方案》,本案例包含了策略提报、地产营销、整合营销传播、营销推广、活动策划、品牌分析、策划方案等相关内容,案例行业为房地产,有676人浏览了此作品,0 人给予好评! 更多优秀作品免费下载请搜索地产营销策划方案、房地产营销策划方案、商业地产营销策划方案、地产营销策划策划方案、地产营销活动策划方案、营销策划案例作品。